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PMR微课
第16期
4月25日(周二) 20:00
相聚PMR微课堂
聆听专业见解 提升实战能力
项目经理,上要对领导、客户负责,下要管理、带领团队,不但要对目标的电子竞技实现承担责任,还要随时面对大量的风险、变更……
有了PMP证书就是电子竞技下载称职的项目经理吗?
从获得PMP证书到实践落地,还需要做些什么呢?
从技术人员到管理者,该如何带领团队前行?
从管理者到领导者,你如何拥有自己的追随者,如何点燃团队之火?
为了解决上述问题,我们诚邀《点燃团队之火》的译者孙志斌老师,与大家剖析团队管理那些事儿!
分享嘉宾
孙志斌,代号老孙,《PMBOK第五版》中文审校委副主任,《老孙说思路》节目出品人。
已取得认证PMP,PMI-ACP,PMI-PBA,NPDP,PRINCE2,P3O,ITIL。讲课、咨询、写字、爬雪山、攀岩、滑雪。
分享内容
一、孙志斌老师:点燃团队之火,让团队管理更轻松
学了知识,还是没能力:DIKCW模型
社交能力:Holtz模型(6个等级)
内在地图:哥伦布与他IM电竞的旅行指南
开会中,两组人员意见相左,你怎么办?
基于决策平衡:鲍姆/施密特模型(7种风格)
基于团队成熟度:保罗赫塞情景领导
学会内部交易:交易型领导
做领导也不容易:领导者的7大困境
不拘一格降人才:打造多样性团队
项目中的交往:伯尔尼模型(PA-AD-CH)
别人眼中的我:约哈里之窗
项目热战与冷战:Glasl冲突升级(9大层级)
《点燃团队之火》:边看故事,边学道理,学以致用
二、提问及讨论
温馨提示:如果您有相关问题,可在文末留言,有机会在当晚互动环节获嘉宾亲答哟!
主办方
《项目管理评论》杂志社
报名方式
扫码加小助手为好友,发送截屏图片并提递交报名信息,即可参加。
课程详情
1.课程将在4月25日(周二)晚20:00准时直播,正式开始前1小时报名截止
2.课程时间持续1-1.5小时左右
3.课程以语音+图片+文字的形式在群内直播
4.报名后,小助手在开课前24小时内拉你入微信群
本期编辑 | 于湘婉
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